استعرضت جمعية مرشدات الامارات خلال اجتماعها الثاني الذي عقدته بمقر مفوضية الجمعية بالشارقة خطة العمل التنفيذية للجمعية والتي تضمنت مستجدات الخطة الإستراتيجية والتشغيلية والميزانية التقديرية لعام 2021-2026 والموازنة التقديرية المحدثة للعام 2022 وفرق العمل واللجان واعتمدت مهامها.
ترأس الإجتماع سعادة مريم الرميثي نائبة رئيسة الجمعية بحضور سعادة مريم محمد الرميثي عضوات المجلس في تشكيله الجديد وهن الدكتورة آمنه خليفه مفوضة الاتصال المؤسسي والاعلام وعايشه سالم الصريدي مفوضة التدريب والتنمية الإرشادية وآمينه خليل إبراهيم أمينة الصندوق وشيخه محمد الجابري أمين سر الجمعية وعصمت عبدالله المفوضة الدولية والدكتورة هدى المطروشي مديرة جمعية مرشدات الإمارات وفاطمة الطنيجي سكرتيرة الجمعية.
ونقلت سعادة مريم الرميثي للأعضاء المجتمعين تحيات وأمنيات قرينة صاحب السمو حاكم الشارقة سمو الشيخة جواهر بنت محمد القاسمي رئيسة جمعية مرشدات الامارات في مهامه وأعماله الجديدة مشيرة إلى أهمية قيام المجلس بما هو مؤمل منه في المرحلة القادمة مؤكدة أن إختيار العضوات في هذا المجلس جاء بناء على ما يحملنه من خبرات في جميع المجالات التدريبية والبرامجية وأهمية العمل في المرحلة القادمة بما يخدم الحركة الإرشادية والكشفية في الدولة.
وقالت الرميثي إن مستجدات الخطة الاستراتيجية والتشغيلية للعام 2021 لجمعية مرشدات الإمارات تتضمن التحديث على الأهداف الإستراتيجية والمشاريع والمبادرات ومؤشرات الأداء وترتكز على الموجهات الإستراتيجية الحكومية ومؤشراتها مع الموجهات الإستراتيجية العالمية للجمعية العالمية للمرشدات وفتيات الكشافة بالإضافة إلى موجهات الإقليم العربي.
وأشارت إلى أن هذا التحديث جاء بناء على الإعتماد المبدئي للخطة الإستراتيجية والتشغيلية للجمعية التي تم إستعراضها في الإجتماع الأول لمجلس إدارة الجمعية الذي عقد برئاسة سمو الشيخة جواهر بنت محمد القاسمي رئيسة مجلس إدارة جمعية مرشدات الامارات حيث أعدت إدارة الجمعية خطة تنفيذية متكاملة لتنفيذ كافة مجالات التطوير التي تضمنتها الخطة وفق جدول زمني ومؤشرات أداء واضحة مشيرة إلى أن الخطة تم اعدادها من قبل فريق عمل من القائدات ورئيسات المفوضيات.
وتتضمن الخطة عدة مسارات في إطار إعداد جيل من الفتيات المرشدات بمستوياتهن المختلفة حيث تدارس المجلس أبرز الممكنات التي ضمتها الخطة كالمناهج والتدريب والتمكين حيث أكدت سعادة مريم الرميثي أهمية التعاون مع المؤسسات والجهات ذات الإختصاص في الدولة للإستفادة من قواعد البيانات لديها مثل مؤسسة التنمية الأسرية والمجلس الأعلى لشؤون الاسرة وذلك عند وضع برامج التدريب المقترحة للمرشدات.
واستعرض الإجتماع الهيكل التنظيمي والوظيفي والنموذج التشغيلي للجمعية إلى جانب موضوعات ذات صلة بتطوير الممكنات الداخلية للجمعية ومفوضياتها واستعراض خطة الإعلام والترويج والبرامج التطويرية التي تخدم رسالة الجميعة وأهدافها.
كما ناقش المجلس أسماء اللجان الداخلية للجمعية ومهامها والفرق العاملة عليها وهي لجنة خدمة وتنمية المجتمع ولجنة التسويق وتنمية الموارد ولجنة التخطيط الإستراتيجي ولجنة الشراكات بالإضافة إلى لجنة الشباب.
وبحث الإجتماع تطوير البنية التحتية الإلكترونية والتحول الرقمي للخدمات والخدمات التخصصية التي تتضمن خدمة الاستشارات "نصح" وتهدف إلى توفير الإستشارة والنصح والإرشاد اللازم للمرشدات والقائدات في المجالات التربوية والإجتماعية والنفسية والقانونية وريادة الأعمال بهدف تذليل التحديات التي تواجههن على الصعيد الفردي أو الأسري أو المجتمعي وذلك من خلال توقيع عدد من إتفاقيات الشراكة مع الجهات المتخصصة في مختلف امارات الدولة بالإضافة الى الإستفادة من الخبراء والمختصين المنتسبين في العضوية الإنتسابية وسيتم تقديم الخدمة في المرحلة الأولى من خلال الهاتف والموقع الالكتروني للجمعية ومن ثم سيتم تقييم الخدمة وتطويرها.
