تسهيلاً على عملائها وتحقيقاً للاستراتيجية العامة للتحول الرقمي في الإمارة، أطلقت دائرة المالية المركزية بالشارقة، مؤخراً، المحفظة الرقمية "تحصيل باي"، التي يمكن استخدامها من قبل الأفراد والشركات كطريقة سهلة وآمنة للدفع من خلال المنصات الرقمية، مثل البوابات الرقمية وتطبيقات الهواتف الذكية كبديلٍ عن الدفع نقداً أو بواسطة بطاقات الائتمان البلاستيكية.
تسهيل إجراء كافة المعاملات المالية الخاصة بنظام الإيصال الذكي "تحصيل"
وتعمل هذه المحفظة على تسهيل إجراء كافة المعاملات المالية الخاصة بنظام الإيصال الذكي "تحصيل" والمُطبق في كافة دوائر حكومة الشارقة والعديد من الدوائر شبه الحكومية والخاصة في الإمارة، بحيث يمكن للمتعامل دفع رسوم المعاملات إلكترونياً بواسطة الأموال المودعة في حساب "تحصيل" أو بطاقات الائتمان المخزنة داخل المحفظة بشكل آمن وسريع دون الحاجة الى إدخال بيانات الدفع في كل مرة.
تحقيقاً لاستراتيجية التحول الرقمي في الإمارة
وقالت هدى الياسي، مدير إدارة النظام المالي في دائرة المالية المركزية بالشارقة: "تماشياً مع رؤية صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي، عضو المجلس الأعلى حاكم الشارقة، وتحقيقاً لاستراتيجية التحول الرقمي في الإمارة، نعمل بشكل مستمر على تحديث وتطوير خدماتنا من أجل التسهيل على المتعاملين، وتمكينهم من إنجاز معاملاتهم من خلال نظام "تحصيل" بكل سهولة وسرعة وأمان".
وأشارت إلى أن خدمة "تحصيل باي" الجديدة تتضمن بيانات صاحب الحساب، ومعلومات البطاقات الائتمانية الخاصة به، ومعلومات الدفع في مكان واحد، بالإضافة إلى الأموال المُخزنة التي قام المستخدم بإضافتها إلى المحفظة من خلال إيداع النقود في المحفظة لدى أي من مراكز الشحن المعتمدة أو من خلال التحويل المباشر من حسابه المصرفي إلى محفظته الرقمية.
توفير الخدمات الحكومية على مدار الساعة لمتعاملي الجهات الحكومية
وتعد هذه الخدمة جزءاً من نظام الإيصال الذكي "تحصيل"، الذي طورته دائرة المالية المركزية بجهود فرق عملها، نظام دفع إلكتروني متميّز ويطبّق في جميع الجهات الحكومية بإمارة الشارقة، وأسهم منذ إطلاقه في توفير الخدمات الحكومية على مدار الساعة لمتعاملي الجهات الحكومية، كما قلل من مخاطر استخدام النقد، وأضاف العديد من المزايا للاستخدام الأمثل لتقنيات الدفع الإلكترونية الحديثة.
وتعمل دائرة المالية المركزية بالشارقة على تحقيق عدد من الأهداف الاستراتيجية التي تكمن في إدارة وتنمية وتوفير السيولة النقدية، وتطوير منظومة موازنة الأداء، وتنفيذ سياسات مالية متكاملة وفعّالة، وبناء نموذج عالمي في المالية العامة، وتمكين التحول الذكي، وتطبيق خدمات بفئة سبع نجوم، إضافة إلى تعزيز منظومة الرقابة الداخلية، وتمكين الموارد البشرية المواطنة، وتطوير ثقافة التميّز والابتكار وإدارة الأداء المؤسسي.
